特定処遇改善加算についての情報公開
こちらのページでは、医療法人森田記念会の介護職員の特定処遇改善加算の取得状況の公開と、
職場環境改善の取り組みについてご紹介しています。
当法人内の各事業所における算定状況
○下記の算定事業所は、介護職員処遇改善加算（Ⅰ）、介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）、
介護職員等ベースアップ等支援加算、 を取得しています。
＜算定事業所＞
介護老人保健施設プロスペクトガーデンひたちなか
介護老人保健施設プロスペクトガーデンひたちなかデイケア
居宅介護支援事業所プロスペクトガーデンはなみずき
訪問介護事業所ヘルパーステーションプロスペクト
サービス付き高齢者向け住宅プロスペクトカーサたかばデイサービス
◆介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）の算定要件
介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）を算定するためには、以下の【算定要件】のA～Ｄを全て満たしている必要があります。
【算定要件】
Ａ．介護職員処遇改善加算の（Ⅰ）～（Ⅲ）のいずれかを算定していること。
Ｂ．介護職員処遇改善加算の職場環境等要件について「入職促進に向けた取組」・「資質の向上やキャリア
アップに向けた支援」・「両立支援・多様な働き方の推進」・「腰痛を含む心身の健康管理」・「生産性
向上のための業務改善の取組」・「やりがい・働きがいの醸成」の区分で、それぞれ１つ以上の取り組み
を行っていること。
Ｃ．介護職員等特定処遇改善加算に基づく取り組みについて、ホームページへの掲載等により「見える化」し
ていること。※＜「見える化」要件＞※
Ｄ．サービス提供体制強化加算の（Ⅰ）または（Ⅱ）の区分の届出を行っていること。
※上記Cの＜「見える化」要件＞とは、2020年度から算定要件化されたもので、介護サービス情報公表制度や
事業者のホームページなどを活用して、処遇改善に関する加算の算定状況や、賃金改善以外の処遇改善に
関する具体的な取組内容を公表することが、加算の算定要件となっています。
職場環境等要件における当法人の取り組み状況
厚生労働省が例示している介護職員の労働環境を改善するための職場環境等要件（下記の（1）～（6）の区分
に大別されるもの）のうち、当法人が取り組んでいる内容について、以下に公表します。
※当法人で取り組んでいる項目には、 マークが付いています。
（1）入職促進に向けた取組
法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの
構築
職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
（2）資質の向上やキャリアアップに向けた支援
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得し
ようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント
研修の受講支援
研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
（3）両立支援・多様な働き方の推進
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員
から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇が取得しやすい環境の整備
業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
（4）腰痛を含む心身の健康管理
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び
研修等による腰痛対策の実施
短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康
管理対策の実施
雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
（5）生産性向上のための業務改善の取組
タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の
縮減
高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護
業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場
環境の整備
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
（6）やりがい・働きがいの醸成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務
環境やケア内容の改善
地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
キャリアパス・職場環境の改善施策の紹介
介護未経験の方でも安心して働ける支援体制
医療法人森田記念会では、他産業から転職された介護未経験の方への支援策も充実させています。
先輩職員が業務について丁寧に指導・アドバイスするエルダー・メンター制度のほか、働きながらの資格取得もサポートします。
介護のお仕事のスタートとなる資格である初任者研修・実務者研修の受講費用を負担するほか、介護福祉士の資格取得についても支援。
また、希望者は非正規職員から正規職員へ転換できる制度も設けています。
育児休暇も取りやすい職場環境
医療法人森田記念会では適切なワークライフバランスを実現するために、育児休業制度の利用を推進しています。
育休取得によるシフト変更にも柔軟に対応し、職員みんなが協力して子育てをサポートする環境です。